Sice mám problém najít čas na psaní, ale na čtení si dycinky nějaký čas vyšetřím. V posledních dnech mě zaujal syst8mákův blog, a reakce na jeho zápisky mě přinutily udělat něco, co jsem doposud neudělal: komentovat cizí blog.
Syst8mákův blog je jiný než většina blogů tady na Rootu. Není zaměřen na technologie, produkty, open source ani komentáře k aktuálnímu dění. Místo toho jde o takový vhled do života a názorů správce korporátního IT u (dle všech náznaků) větší společnosti. Život správce IT je jiný než život vývojáře (ať už profesionálního nebo rekreačního), obzvláště pak u velkých společností. Správcovi nadřízení totiž většinou spadají do sociální skupiny, jejíž životní styl zahrnuje obleky, zdravý životní styl, pozitivní myšlení, golf nebo alespoň squash, rychlé vozy, technologické hračky, týmbyldyng, spredšity, pauvrpointový prezentace, koláčové a jiné grafy, hovorový slovník plný (typicky třípísmenných) zkratek typu CIO, CEO, ROI a TCO, a kde každý musí být (něčeho) manager, i kdyby měl být bez portfeje. Srovnání s novodobou šlechtou je nabíledni.
Nic proti šlechtě. Feudalizmus je úžasný systém pokud je panovník tzv. osvícený, nebo monarchie konstituční. Bohužel lidé jsou lidé, a jakákoliv mocenská skupina s elitářským prvkem (ať na bázi původu, vyznání, hmotných statků či znalostí) má tendenci zacházet s lidmi mimo skupinu přinejmenším předpojatě a s despektem, zcela dle hesla „kdyby byli co k čemu, patřili by k nám“.
Když se z vedení stane elita, už se nestará o to co dělají podřízení (ani to nechce vědět), hlavně že vše funguje. Pokud věci fungovat přestanou, padají hlavy podřízených (občas dojde i na nějaký ten palácový převrat, to když je průser už příliš veliký, a k jeho „smazání“ by bylo nutné „vyhladit“ všechny podřízené, což nejde).
Jednat s takovými lidmi není jednoduché. Jednak mají vždy pravdu, druhak každý kdo nespadá do stejné váhové kategorie je nahraditelný lokaj, a to i kdyby si na vizitky pod jméno natisknul „manager“. Konec konců, povolání správce IT je jen moderní verze povolání automechanika, a i tak je vnímána. Mistři oboru se těší (jisté) úctě, ostatní jsou prostě nahraditelní kmáni. Přežít v takovém prostředí dokáží jen dva typy správců IT:
1) Ostřílení harcovníci kteří už něco dokázali, a stále se jim daří aktualizovat si znalosti a udržet se na špičce. Zpochybňovat jejich názory není lehké, protože je mají podložené mnohaletou zkušeností a dosaženými výsledky. Protože zkušení fachmani v jakémkoliv oboru se špatně shánějí, ledacos jim projde. Rovněž „aspirující Napoleoni“ managementu kteří by se na nich mohli pokusit nahnat nějaké ty body si většinou na o deset a více let staršího netroufnou, a to i přesto, že nemá oblek od Armaniho, jezdí Škodovkou a vyznává směšně nemoderní životní styl. Takový správce je většinou vnímán jako nepostradatelná osina v zadku, a tudíž tolerován do té doby, než ho ze sedla vyšoupne nějaký ten představitel druhé skupiny, do které patří…
2) Mladí draví (typicky) vysokoškoláci, kteří se elitě dokáží přiblížit životním stylem (záliba v rychlých vozech, „zdravém životním stylu“, technologických hračkách atd.). Jsou sice stále nahraditelní lokajové, ale splňují představu „politicky korektního perspektivního mladého muže“, který díky nepevné pozici v hierarchii udělá to, co se po něm chce. Pokud se takový správce orientuje na práci a sebevzdělání, může časem dosáhnout statusu uznávaného mistra oboru, v opačném případě se může pouze pokusit opřít o svou „spřízněnost duší“ a proklouznout mezi nižší management. Každopádně dokud v jednom či druhém neuspěje, musí poslouchat a šoupat nohama, a smířit se s faktem, že může mít i stokrát pravdu, ale přes některá rozhodnutí vrchnosti vlak prostě nejede.
Kdokoliv kdo nespadá do uvedených dvou kategorií, případně se přesto nedokáže přizpůsobit pravidlům, nemá šanci na postup a velmi pravděpodobně půjde z kola ven při nejbližší čistce.
Syt8mák spadá do druhé kategorie IT správců, nijak se tím netají, ba je na to pyšný. Budiž mu přáno. Vzhledem k tomu, že jsem ještě ze staré školy, byl by pro mě zajímavější (a rozhodně poučnější) blog IT správce prvního typu. Ale i tak by jeho blog pro mě mohl být zajímavý, pokud by neinklinoval k progresivnímu životnímu stylu, neb by bylo zřejmě zajímavé sledovat jeho profesní růst. Za současného stavu je syst8mákův blog jen občas zábavnou připomínkou, že „lidé jsou různé“ a takhle to také ve světě IT chodí (recept na rychlou cestu k úspěchu opravdu nehledám). Což ovšem stále není dostatečný důvod syst8máka zatracovat, maximálně jde o důvod přestat jeho blok číst. Což bych také doporučil všem, kteří se po syst8mákovi vozí v reakcích na jeho zápisky. Ano, zaměřením ani názory syst8mák vůbec nezapadá do rodiny bloggerů zde na Rootu, a některé jeho názory jsou přinejmenším kontroverzní (viz jeho touha mazat nepohodlné reakce), ale upálit si rozhodně nezaslouží (leda tak za pravopis). Pokud vás jeho názory dráždí, nikdo vás nenutí je číst. Rovněž nesdílím názor, že podobný blog na Root nepatří. Domnívám se, že sem naopak patří. Díky jeho „kontrastnímu“ obsahu ostatní blogy více vyniknou. Místní odpůrci monokultur by to jistě měli chápat.
Aktualizace 27.9.07: syst8mák zřejmě nevydýchal reakce čtenářů ROOTa a svůj blog i s celým obsahem smazal.
Ostřílení harcovníci jsou mnohdy nepožitelní. Manager musí přijímat rozhodnutí, jednat s lidmi, nést odpovědnost. Admini jsou zpravidla neschopní cokoliv organizovat, k té verbeži uživatelské mají odpor, rádi jsou stranou, kde mohou "leští" své stroje a cítit se důležitě.
Dobře odvedená práce mimo jiné znamená úspěch, a tedy peníze. Úspěšný člověk nebude jezdit Škodovkou, a bude mít technické hračky. A i na ten oblek dojde, protože kdo by chtěl vypadat jako trhan.
Váš názor vypadá tak, že závidíte úspěšnějším, ale nejste ochoten absolvovat věci, které by vás učinily stejně úspěšného, jako ty, po kterých plivete. Na čem se shodneme je to, že v IT dělá spousta lidí, kteří technologiím nerozumí, a kteří by měli dělat cokoliv jiného. Jenže v jiných oborech je to podobné.
Blog syst8maka se mi líbí. Je recesistický (což možná některým lidem nedojde, o nakonec to lépe), a dává root.cz šťávu.
Z toho, co jsem ze syst8makova blogu četl jsem dospěl spíše k závěru, že je to "správce sítě", patrně spíše středoškolsky vzdělán (nebo neúspěšný vysokoškolák), který závidí lidem výše postaveným a hraje si trochu na něco, čím není (příspěvky typu "půjdu/nepůjdu do OSS, které byly dlouhé, ale o ničem" - působily dojmem, že chce dát najevo, že může vůbec o něčem rozhodovat.).
Má zároveň problémy se svým osobním životem (příspěvky o ženách) a není zcela zralou a vyváženou osobností (příspěvky o střelbě, snaha "prudit ostatní" - na stránce věnované z valné části OSS jej nikoli věcně kritizuje [je nepodstatné, zda oprávněně], proklamuje svoji agresivitu, atd).
Kdyby měl osobní život v pořádku a nepotřeboval si něco dokazovat - a kdyby něco uměl - byly by příspěvky techničtější, k věci a odbornější a bez téměř pubertálních úletů.
Shrnuto - dle mého názoru je to někdo jako BLEK., ale na rozdíl od BLEK.a se exhibuje i mimo komiksy. A BLEK. na rozdíl od něj ví, že je mišuge.
Je to jen můj názor, utvořený jen a pouze na základě přečtení několika příspěvků na jeho blogu, tedy se můžu samozřejmě plést.
Nicméně zastávám názor, že takovýto blog na root nepatří - a pokud ano, tak do sekce "humor".
Když si představíte root.cz jako malířův obraz, potřebujete občas provokující červenou. Syst8mak je takový případ. Dotváří celek (nakonec já asi také - Linux nemám moc rád).
Kdyby měli čtenáři root.cz osobní život v pořádku, nemuseli by vést plamenné diskuse na tomto serveru. Ale souhlas, že syst8mak není zralá osobnost. Nicméně pohled na nezralou osobnost může potěšit či pobavit, nemyslíte?
BLEK. je ujetý, ale to i řada jiných zdejších týpků...
[3] Co jiného čekat od LO (zdravím :-)
Ne, nezávidím "úspěšnějším" peníze, mám jich dost (ale manželka by možná nesouhlasila, ženy už jsou zkrátka takové). Sice mi to neuvěříte, ale kdybych opravdu chtěl víc peněz než mám, tak bych je měl. Mě stačí, že mám co chci, mám se dobře a mám dobré vyhlídky do budoucna. Peníze pro mě nejsou cílem života, a ani neměřím úspěch *pouze* penězi jako vy. Možná jsem idealista a žabař, ale jsem zkrátka ze staré školy a opravdu nemusím dostat zaplaceno za vše co pro někoho udělám. Rád jsem k lidem slušný a dělám jim radost nebo jim pomáhám s problémy (oni pak mají takovou hloupou tendenci se ke mně chovat slušně, pomáhat mi s problémy a dělat mi radost ještě dlouho poté, co jsem zapomněl že jsem něco udělal, což je divné, protože přeci První Vesmírný Zákon Kapitalismu říká, že každý dobrý skutek musí být po zásluze potrestán, ale libí se mi to :-). Kolik mám a co mám je má volba. Proto nemám nejmenší důvod někomu závidět pokud má víc peněz než já, nebo rychlejší auto apod.
Jinak s vámi souhlasím že syst8mákův blog je (svým způsobem) zábavný. Jen by se mohl naučit lépe česky.
[3] Ostrileni harcovnici vedi, jaky pruser bude, kdyz se do neceho hrabne moc rychle. Manazer je od toho aby mluvil o tom co chce (pokud to ovsem vi) a admin od toho, aby odpovidal, co vsechno se pri tom muze posrat, co to bude stat a jak dlouho to bude trvat. Pokud tento dialog nefunguje, lze ocekavat velke problemy ...
Skodovky zrovna nemusim, ale trabant nebo wartburg jsou zajimave technicky resena auta a pokud clovek od auta pozaduje pouze transport z mista A do mista B za minimalnich nakladu a opruzu a nikoliv nahradu kratkeho penisu, pak dostacuji. Samozrejme tim nechci rict, ze kdo nema wartburga, ma kratkeho ptaka, ale k jakemukoliv ucelu (a k popojizdeni po meste zvlaste) lze najit levne vozidlo, ktere splni vsechny pohodlnostni, ekonomicke a rychlostni pozadavky na nej kladene. Vsechno ostatni uz je zbytecne a zavisi to pouze na tom, do ceho clovek chce investovat a s cim si chce hrat, nikoliv s tim, jak je uspesny a kolik ma penez. A s obleky je to podobne - nekomu je oblek prijemny (nebo se tak alespon tvari - asi jak kdo), nekdo se nejlepe citi v monterkach a nosi-li oblek, pak pouze z donuceni. Oblek nevypovida nic o uspechu, pouze o tom, ze jeho nositel za poslednich x let dokazal na oblek usetrit, coz se muze povest i uspesnejsimu somrakovi, nebo hajzldedkovi.
Vas nazor vypada tak, ze nejste uspesny, tak se to snazite kompenzovat alespon tim, ze chodite v obleku, jezdite v drahem aute, na ktere budete jeste 10 let splacet leasing, slova jako dovolena, nebo weekend si hledate ve slovniku (pujcka na auto byla draha, ze?) a alespon se tvarite jako uspesny clovek.
BTW: NEkomentuji syst8makuv blog, necetl jsem ho.
[3] Castecne s vami souhlasim. Ale ze by u IT spravce znamenala dobre odvedena prace uspech (tj. podle soucasne definice penize), s tim nesouhlasim. Ani nesouhlasim s tim, ze Pavel Cisar - alespon soude dle tohoto clanku - nekomu zavidi uspech.
Nicmene se musim priznat, ze z pocatku me syt8makuv blog prisel zajimavy jako pohled do zivota zacinajiciho "ITka", ktery nema mnoho zkusenosti ani znalosti, a ktery se zacina prat s pozadavky okoli na nej kladne.
Jeho posledni prispevky me ale zklamaly a cteni dalsich a psani komentaru je pro mne jiz ztrata casu.
[6] Pokud rád děláte lidem radost a pomáháte jim s problémy, management pro vás není. Manageři musí dělat velmi nepopulární věci, a nést za ně odpovědnost. K závisti: pokud říkáte "oni nosí ty své kravay, jezdí v rychlých autech a mají peníze, kdežto já tu dřu jako blbec, a peněz mám málo", tak je problém na vaší straně. Možná ne na vaší, ale hromada lidí nadává, a přitom nejsou ochotni dělat věci, které vedou k úspěchu. Nakonec úspěšné raději prohlásí za mizery a zloděje, protože alternativou by bylo jen přiznat vlastní neschopnost. Když chci mít klid a být zakopaný u administrace, tak nekritizuji, že ostatní dostanou více peněz. Když chci více peněz, rozvíjím schopnosti, které jsou dobře hodnocené.
Samozřejmě všichni můžeme vydělat daleko více peněz, ale otázka je, jestli to stojí za to. Zisk holt nejsou jen peníze.
[7] Kde nefunguje dialog, je problém na spadnutí. Upozorňuji, že lze posílat emaily horem dolem, a dialog stejně nemusí probíhat (pře pár týdny jsem absolvoval zatím nejhorší takový případ).
Pokud člověk má peníze, tak nevidím důvod, aby měl mizerné auto, a chodil jako trhan. Pravda, u některých lidí je to jistý svéráz.
Já neúspěšný? ;) Prozradím vám, že moje první půjčka na auto na mě byla dost drahá. Druhá mi přišla levnější, a na poslední auto jsem šetřil necelý rok. První vůz Škoda, od té doby japonci. Na oblek lze sice ušetřit, ale on při denním nošení nevydrží déle, než půl roku ve 100% stavu, nebo necelý rok "nositelný". Samozřejmě mluvíme o kvalitním obleku, od CZK 15k+. Levné obleky toho moc nevydrží. Obecně vzato je oblek pouze znakem sociálního postavení (na rozdíl od auta, které je i super hračkou), a osobně bych na něm netrval.
[11] To LO. Je manager a manager. Bohuzel hodne z tech manageru, ktere jsem poznal, myslelo vic na svuj uspech (nebo prospech) nez na uspech podniku. Tech dobrych je malo. Tech nedobrych hodne. To same plati o adminech, vyvojarich, analyticich. Pavlova charakteristika je trefna, ti schopni a se znalostmi si mohou vybirat firmu, praci, podminky. Vlezdop****ky si berou kazdou praci a delaji kazdou praci. A zbytek bere co je. Precti si presne, co Pavel Cisar napsal a rozhlidni se kolem sebe, pripadne do zrcadla.
[5] LO: Tady souhlasím, tak je mi kolem dvaceti (přesný věk neprozradím), nečekám že mě někdo považuje za zralou osobnost. Je třeba říci, že poslední dva roky pro mě bylo hodně změn, co osobních to pracovních, takže to jde od jedné straně k druhé a občas se začnu chovat jak děcko :)
[4] Krtek: S tou vysokou je to trefa, dokonce tohle sám i o sobě vím, nějak si na to nedokážu odpovědět. Ten kontext je takový, že od mala jsem věřil, že vysokoškoláci jsou chytří a schopní a tudíž jsem měl za cíl udělat vysokou školu. Najednu stranu mě to děsně mrdá, že jí nemám, na druhou stranu v to v dnešní době ani opravdu nevěřím, a proto jsem odešel.
Pavel: Celé je to o tom, že dělám to co lidi chtějí a psal jsem, že za to jsou ochotni platit zlatem.
Neviem preco by systemaci mali byt ta "slachta". Verim, ze ich zivot je jednoduchsi, najma preto, ze vo vacsine takych pozicii nie je kam postupovat/napredovat a ked proste vsetko funguje, tak je to vlastne len citanie novin. A ked nieco nejde, vzdy sa da vyhovorit, ze "u nas to ide dobre".
Rozhodovaniu systemak vs. vyvojar som celil pred par rokmi, a po vlastnych skusenostiach a predchadzajucom odstavci asi nie je problem uhadnut co som zvolil :-).
[3]: @ LO:
a) byt tebou, moc o "pocite citit sa dolezitym" nevykrikujem, znie to, ...ehm... mierne pokrytecky
b) zvykni si, ze je vela ludi (developerov), co nezavidia "status", proste chcu, aby to fungovalo a aby mohli robit svoju pracu a aby im nejaky "manager" nehadzal klacky pod nohy -- paradoxne to obcas vyusti tak, ze developer sa nasere, obehne ludi, co vlastne chcu (pri statnych zakazkach obzvlast sranda), nech to sakra moze spravit (stava sa "de-facto manager"), len nech to moze dokoncit; paradoxne vyustenie bolo, ze dany developer sa stal managerom, aj ked jeho povodny ciel bol uplne iny (typek z toho moc nadseny nebol)
c) mat dobreho sefa/managera je skoro zazrak, nastastie sa mi zadarilo po case. Sef vyzera ako postarsi hippik, neviem v akom aute jazdi (nikdy som ho v aute nevidel), nas soft predava hlavne na DAC (Design Automation Conference), riadi pobocky v niekolkych statoch a pokial viem tak mu nikto jeho "status" nezavidi, hlavne robi svoju pracu dobre (hlavne sam ma s vyvojom dlhorocne skusenosti)
Bottom line: ak chce byt niekto manager, nech je manager, ale nie "manager" -- v prvom rade nech nezavadzia
*22.6.1968
Od mala mě fascinoval potenciál počítačů a od prvního osobního seznámení s nimi jsem věděl, že tahle „věcička“ je přesně tím, čím se chci zabývat celý život. Hned po maturitě jsem si našel práci, kde jsem s nimi mohl pracovat a hlavně učit se. V průběhu let jsem vystřídal řadu zaměstnavatelů a specializací (např. ekonomické systémy, implementace BIOSu pro CP/M, řízení tech. procesů) až jsem nakonec na dlouhá léta zakotvil u Delphi a databází (hlavně InterBase), nejdříve ve firmě PCS, pak AKTIS (nyní ABRA) a posléze Borland ČR. Od uvolnění zdrojových textů InterBase v r. 2000 a zrodu projektu Firebird se podílím na jeho vývoji (nyní hlavně jako QA manager). Od r. 2001 pracuji pro spol. IBPhoenix. Mým preferovaným programovacím jazykem je již dlouhá léta Python.
Přečteno 17 909×
Přečteno 17 065×
Přečteno 8 556×
Přečteno 8 551×
Přečteno 6 713×