Odpovídáte na názor ke článku Open source, vizionářství a projektové řízení.
Podle me by mel manazer rozlisovat zamestnance kteri pracuji lepe v klidu a ty co podavaji vetsi vykon pod tlakem. Je v tom dost velkej rozdil a pokud se tomu manazer nedokaze prizpusobit (prudi kazdeho), tak neni na svem pravem miste.
Autor je postarší pán z Prahy, co se profesionálně věnuje řízení lidských zdrojů (alias personalista), strategickému řízení odměňování (to zní dost dobře, což?), fotí věci a lidi pro radost svou (a čistě jen svou), pracuje na Windows Vista, doma si odskočí na Mac OS X (uff, to je vždycky úleva) a snaží se doučit i něco málo o Linuxu.
O jeho stáří svědčí to, že jeho ICQ numero je pětimístné (soudruhu, slyšíte, tady paní má dvoumístné číslo členské průkazky). Pravda, už na to ICQ vlastně ani nešáhne, jen to číslo prostě pořád má.