Pracoval jsem ve firme, ktera byla presne pripad prispevku c. 1 a take jich znam mnoho dalsich. Nebyl jsem pri zavadeni ISO do firmy, ale domnivam se, ze pri tom asistoval nektery z takovych tech "isolantu" ignorantu, co sice maji nauceny predpisy, ale smysl jejich zavadeni jim dochazi jen v tom rozsahu, ze jim osobne z toho neco kapne, ale ze ostatnim to je pro zlost, to jim nedochazelo.
Az vyrazne pozdeji jsme natrefili na ISO-agenta, ktery prave poukazal, ze ten zavedeny system rizeni by mel firme pomoci pracovat efektivne a opetovna controla ISO pak slouzi, ze se ze zavedeneho systemu nesklouzne do bezneho chaos-managementu pripadne az do bordel-managementu. Dokonce mel hned nekolik presvedcivych prikladu, ktere se v rizeni u nas projevovaly jako problem. Bohuzel nakolik by to fungovalo se nepodarilo uz zjistit: vedeni sahlo po vyrazne reorganizaci, ze ISO rizeni jakosti se pak opustilo jako nepotrebne.
Petr Závodský se zabývá QA, testováním a bezpečnosti IT. Před touto prací se živil jako penetrační tester, vývojář, tester SW, pozorovatel meteorů, dělník. Je nadšenec OWASP a speciálního astronomického vzdělávání.
